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各部门：

根据校人字〔2009〕59号文《关于开展2009年度教职工考核工作的通知》的要求，结合后勤管理处工作实际，经研究决定，于2009年12月25日至2010年1月8日，开展后勤管理处职工年度考核工作。现将有关考核事宜安排如下：

一、考核对象与范围

按照天下足球网有关文件的规定，后勤管理处参加考核的人员包括：

1、2009年12月31日前在岗的正式职工全部参与考核。

2、经天下足球网同意借调到校外工作的，由相关单位出具借调期间的有关表现并由校人事处备案。

3、因病、事假或落聘时间累计超过半年的职工不参加考核。

4、饮食服务中心及各校区食堂参照天下足球网有关规定进行考核，考核结果报后勤管理处审核。

5、外聘员工参照校人字〔2009〕59号文《关于开展2009年度教职工考核工作的通知》的要求进行考核，由各中心、各单位组织实施，按外聘员工总数的10%评选优秀。

二、考核的组织与实施

（一）成立考核小组

由后勤管理处领导、部门负责人、支部书记、职工代表和外聘员工代表组成。

 1、第一考核小组

组  长：杨 军               副组长：陈 青      

       成  员：刁红（兼秘书）、徐冰、张德成、孟琳、杨进超、王武、李永刚、钟世平、何平

考核部门：综合科、能源科、公寓服务中心、物业服务中心、汪家拐校区后勤服务中心、人南校区后勤服务中心。

2、第二考核小组

组  长：权可富             副组长：王 军

成  员：李霞（兼秘书）、林树成、杨政成、李茂雄、

阳廷福、高川、白海、邓颖、肖鹏

考核部门：房地产管理科、卫生防疫中心（校医院）、十二桥校区后勤服务中心、高新校区后勤服务中心、幼儿园、装饰维修服务中心。

（二）考核小组进行考评的时间安排

三、考核等次的确定  

（一）考核小组进行考核等级测评

考核小组按一等、二等、三等3个等次进行考核等级测评，评定各等次的基本标准是：

一等：在年度考核内，模范遵守法律法规和天下足球网各项规章制度，精通业务，工作勤奋，全面履行岗位职责，很好地完成年度内工作任务，成绩突出。

二等：在年度考核内，自觉遵守法律法规和各项规章制度，服从组织安排和工作调动；业务熟练或业务能力提高较快，能够履行岗位职责，完成年度内工作任务，无责任事故。

三等：业务素质较低，组织纪律差，不服从组织安排和工作调动；难以适应工作要求；履行岗位职责较差或不履行岗位职责，未完成工作任务；违反国家政策法规或天下足球网规章制度，造成不良影响或恶劣影响；无正当理由不参加考核。

（二）后勤管理处党政办公会审议评定考核等级

1、后勤管理处内部按三个等次评定

依据各考核小组进行的考核等级测评结果，后勤管理处党政办公会按3个等次审议评定各参加考核职工的等级。

2．根据评定等次上报天下足球网年度考核结果

（1）在考核为一等的人员中推荐天下足球网年度考核优秀职工，其余考核为一等的职工为后勤管理处先进。

（2）考核为二等的人员上报天下足球网考核结果为合格。

（3）在考核为三等的人员中界定上报天下足球网考核结果为基本合格和不合格的职工。

后勤管理处

二00九年十二月二十五日